Orqaga

sd as dasd Xayotda shunday vaziyatlar bo‘ladiki, kimdan yordam so‘ramang...

Xodimlar biron ishni qilishdan to‘g‘ridan-to‘g‘ri yoki bilvosita bosh tortadigan vaqtlar bo‘lib turadi boshqaruv jarayonida. Qarshilikning qator sabablari bor.


Bunday vaziyatlarda ta’sir o‘tkazish uchun ikkita usul bor suhbat davomida:


1) Fakt + Vazifa + Tahdid.

Masalan, savdo 20% tushib ketdi o‘tgan oyga qapaganda, chunki raqobatchilar dam olib yotmayapti - bu fakt.


Vazifani SMART tizimida bering. Tahdid esa bu hozirgi holatni o‘zgartirmasa nimalarga olib kelishi.

2) Fakt + Hissiyot

Masalan, boshim qotib qoldi savdo natijalari 20 % kamligidan.


Ertangi kundan qo‘rqyapman, shuncha ishchilardan havotirdaman...


Biroq, bu faqt vaqtinchalik choralar. Xodimlarni sizga yechimlar bilan kelishga o‘rgatish yaxshiroqdir va bunin uchun siz ularning rivojlanishiga sarmoya kiritishirgiz kerakdir.

Foydali Maqolalar


blog item img

1Xayotda shunday vaziyatlar bo‘ladiki, kimdan yordam so‘ramang...

blog item img

2 sd as dasd Xayotda shunday vaziyatlar bo‘ladiki, kimdan yordam so‘ramang...

blog item img

3Xayotda shunday vaziyatlar bo‘ladiki, kimdan yordam so‘ramang...

blog item img

4 asd asdXayotda shunday vaziyatlar bo‘ladiki, kimdan yordam so‘ramang...