sd as dasd Xayotda shunday vaziyatlar bo‘ladiki, kimdan yordam so‘ramang...

Xodimlar biron ishni qilishdan to‘g‘ridan-to‘g‘ri yoki bilvosita bosh tortadigan vaqtlar bo‘lib turadi boshqaruv jarayonida. Qarshilikning qator sabablari bor.
Bunday vaziyatlarda ta’sir o‘tkazish uchun ikkita usul bor suhbat davomida:
1) Fakt + Vazifa + Tahdid.
Masalan, savdo 20% tushib ketdi o‘tgan oyga qapaganda, chunki raqobatchilar dam olib yotmayapti - bu fakt.
Vazifani SMART tizimida bering. Tahdid esa bu hozirgi holatni o‘zgartirmasa nimalarga olib kelishi.
2) Fakt + HissiyotMasalan, boshim qotib qoldi savdo natijalari 20 % kamligidan.
Ertangi kundan qo‘rqyapman, shuncha ishchilardan havotirdaman...
Biroq, bu faqt vaqtinchalik choralar. Xodimlarni sizga yechimlar bilan kelishga o‘rgatish yaxshiroqdir va bunin uchun siz ularning rivojlanishiga sarmoya kiritishirgiz kerakdir.